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Scrumble 기술 회고 - 1. 백엔드 (Golang, DDD, Entgo, Event, Centrifugo)
Scrumble 백엔드를 Go·Fiber·Entgo·Centrifugo로 구성하며 도메인 모델 설계, 실시간 피드 인프라, 캐시 전략, 테스트·배포 파이프라인을 정리한 기술 회고.
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Scrumble 기술 회고 - 0. 들어가며 (Why Golang?)
Scrumble 기술 회고 시리즈를 여는 글로 Golang·Next.js 선택 배경, 바이브 코딩의 한계, 백엔드·프런트엔드·LLM 챕터 로드맵과 독자가 기대할 포인트를 정리했다.
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Scrumble 프로젝트 회고 (2025년 6월~8월)
Scrumble 사이드 프로젝트에서 홈 오피스 협업 방식, 스펙 과잉과 데드라인 부재로 생긴 지연, LLM 연동·서드파티 통합 로드맵을 월별로 정리한 파트너십 회고.
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4년간의 IHFB 회고
파트타임 합류부터 30명 규모 조직으로 성장한 4년을 채용, 기술 스택, 문화 실험 타임라인으로 정리하며 남은 숙제와 다음 리더에게 전하고 싶은 조언을 담은 IHFB 회고.
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지난 7개월의 기록 - 생각의 나열 (2024년 9월~2025년 3월 기록)
B2G 프로젝트와 결혼 생활 사이에서 무너진 멘탈을 여행·상담·업무 조정으로 회복하며 느낀 감정, 생활 루틴 조정법, 관계를 지키기 위한 대화법을 기록한 7개월 회고.
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3. 산출물이 아닌 성과에 집중하기 - Continuous Discovery Habits
결과 중심 사고로 전환하는 방법. 비즈니스 결과, 제품 결과, 트랙션 지표의 차이를 이해하고 리더와 팀이 어떻게 목표를 협상해야 하는지 정리했다.
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2. Continuous Discovery를 위한 프레임워크 - Continuous Discovery Habits
Teresa Torres의 기회-솔루션 트리 개념을 통해 비즈니스 성과와 고객 기회를 연결하고 의사결정을 구조화하는 Continuous Discovery 프레임워크를 정리했다. 웰스파고 사례부터 OST의 7가지 효과까지.
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지속적인 제품 발견의 습관 (Continuous Discovery Habits - Discover Products that Create Customer Value and Business Value) - 정리중 (WIP)
지속적인 제품 발견의 습관 (Continuous Discovery Habits - Discover Products that Create Customer Value and Business Value) - 정리중 (WIP)
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1. Continuous Discovery란 무엇이고 왜 필요한가 - Continuous Discovery Habits
Continuous Discovery가 필요한 이유와 역사, 필수 마인드셋, 주간 고객 접점을 유지하는 실무 정의를 정리했다. 왜 Discovery가 Delivery만큼 중요한지, 프로덕트 팀이 어떤 사고방식을 가져야 하는지 개발자 관점에서 풀어본다.
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팀에 Winning Mentality를 불어넣는 리더십 스킬
토스 SLASH 24 세션을 요약하며 One Team 구축법, 감정 존중, 자율 목표 설정 등 Winning Mentality를 심는 리더십 스킬을 내 맥락으로 해석했다.